طريقة العمل

قواعد عمل ريام
تستند قواعد عمل ريام إلى ثلاثة وثائق رئيسية:

النظام الأساسي
النظام الداخلي
الميثاق
بالإضافة إلى وثيقة توجه استراتيجي تهدف إلى تحديد الأهداف التشغيلية، الأنشطة، ووسائل العمل.

تُولي الجمعية اهتمامًا خاصًا لحوكمة الجمعية، طرق اتخاذ القرار، والعلاقات بين الأعضاء، بما يتماشى مع القيم والمبادئ المنصوص عليها في الميثاق. يتم تطوير هذه الحوكمة وتكييفها حسب احتياجات الجمعية.

الفريق
لجنة التوجيه الاستراتيجي (COS) وفريق إدارة يُنتخب أعضاؤه لمدة ثلاث سنوات.

لجنة التوجيه الاستراتيجي (COS):
تتألف من فاعلين فرديين وجماعيين (أشخاص طبيعيين، ممثلين عن جمعيات، تعاونيات، شركات).
المكتب التنفيذي:
هو الجهة المنفذة لقرارات وتوجهات لجنة التوجيه الاستراتيجي. يتولى مسؤولية تنظيم الأنشطة بشكل جيد وإدارة الموارد المالية للجمعية بفعالية.
تشكيل لجنة التوجيه الاستراتيجي (COS):

COS 2015-2017
COS 2017-2019
COS 2020-2023
COS 2023-2026
اللجان والمحاور الموضوعية (دائمة ومؤقتة)
تتشكل بناءً على أولويات الشبكة المتعلقة بتشغيل الجمعية أو المبادرات التي ينفذها أعضاؤها:

اللجان: لجنة الاتصال، لجنة الحوكمة، لجنة RIAM SPG، لجنة الوساطة.
المحاور الموضوعية: محور التسويق، محور البحث والتجريب، محور التكوين والتحول، محور العلاقات الدولية، محور الزراعة الحضرية، محور السياحة الزراعية.
قائمة أعضاء المكتب التنفيذي

Liste des membres du bureau exécutif RIAM – AGO ELECTIVE samedi 15 février 2020